Pour les équipes en transformation
Transformer une dynamique d'équipe
Pour un fonctionnement d'équipe à transformer durablement : tension managériale installée, fusion d'équipes, changement d'organisation ou situation qui se répète. En présentiel, dans vos locaux.
Intervention Dynamiques d'Équipe
Une intervention taillée sur-mesure pour transformer durablement un fonctionnement d'équipe.
Pour qui, dans quelles situations
- Une fusion ou une réorganisation d'équipes
- Un changement de manager ou de direction
- Des tensions managériales qui s'installent
- Une équipe qui sort d'une période difficile
- Une situation qui se répète malgré les tentatives précédentes
Ce que vous en retirez
- Une compréhension partagée de ce qui bloque
- Des règles de fonctionnement décidées et adoptées par l'équipe
- Un commanditaire associé à chaque étape
- Des pistes d'action concrètes pour la suite
Comment ça se passe
- Comprendre. Entretien de cadrage avec le commanditaire : la situation, le contexte, ce qui a déjà été tenté et les objectifs.
- Concevoir. Construction d'une intervention adaptée à la réalité de l'équipe et choix des leviers pertinents.
- Expérimenter. Deux demi-journées de 3h30 centrées sur la mise en pratique et les situations concrètes.
- Ancrer. Échange de bilan avec le commanditaire et pistes d'action pour la suite, prolongées par des exercices individuels si c'est pertinent.
Pourquoi ça marche
Une dynamique installée ne se dénoue pas en une séance : les habitudes collectives ont leur propre inertie. Deux demi-journées espacées laissent le temps d'essayer de nouvelles règles sur le terrain entre les deux, puis de les ajuster à partir de ce qui s'est réellement passé. Associer le commanditaire au cadrage et au bilan garantit que ce qui change dans la salle est soutenu au quotidien.
Bon à savoir
Si la situation dépasse mon périmètre (conflit ouvert, souffrance au travail avérée), je vous oriente vers le bon interlocuteur : psychologue du travail, médiateur ou démarche de prévention des risques psychosociaux, plutôt que de forcer une réponse qui n'est pas la mienne.
« Une place centrale donnée à l'expérimentation et aux situations proches du terrain, pour des ajustements directement transposables au quotidien. »
Questions fréquentes
Pourquoi un tarif « dès » et pas un prix fixe ?
Parce que l'intervention est construite pour votre situation : taille de l'équipe, nombre d'entretiens, éventuels exercices individuels. Le tarif de départ vous permet de situer l'investissement ; le devis précis suit l'échange de cadrage.
Pouvons-nous commencer par un audit ?
Oui. L'audit des dynamiques humaines peut précéder l'intervention, à un tarif ajusté pour refléter le travail mutualisé.
Que sait le commanditaire de ce qui se dit ?
Les échanges individuels restent confidentiels. Seuls le cadre, les objectifs convenus et les éléments de bilan définis à l'avance sont partagés.
Comment obtenir un devis ?
Cliquez sur « Demander une proposition » : un court formulaire me permet de connaître votre équipe et la situation, puis je vous propose un échange de cadrage. Le devis précis vous est envoyé par écrit après cet échange. Vous pouvez aussi réserver directement l'échange de cadrage offert de 30 minutes.
Parlons de votre situation
Un premier échange de cadrage de 30 minutes, offert, en visio ou en présentiel. Vous décrivez ce qui se joue, je vous dis honnêtement si et comment je peux être utile, puis je vous propose le format le plus adapté.
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